TVP zaoszczędzi kilkadziesiąt mln zł?

dodano: 2010-05-15 12:07
autor: Anita Dąbek | źródło: TVP

12 maja zarząd TVP zatwierdził pakiet uchwał restrukturyzacyjnych. Dzięki wdrożeniu przyjętych projektów, do końca roku Telewizja Polska powinna zaoszczędzić kilkadziesiąt milionów złotych. Podjęte uchwały realizują zalecenia zespołu ds. restrukturyzacji określone w uchwale zarządu nr 200/2010 z 16 marca w sprawie wdrożenia znacznych oszczędności oraz zwiększania szans przychodowych.

Prosimy o wyłączenie blokowania reklam i odświeżenie strony.

Zmiany dotyczą wszystkich obszarów działalności spółki – zarówno organizacyjnych, np. uproszczenie struktury TVP, jak i przychodowych. Podstawowe decyzje zarządu związane są z optymalizacją kosztów produkcji telewizyjnej i usprawnieniem systemu producenckiego.

Uchwała w sprawie wszczęcia procesu restrukturyzacji Agencji Filmowej zakłada m.in. połączenie pełnego zakresu zadań produkcyjnych i ekonomicznych dotyczących przygotowania, skosztorysowania i organizacji produkcji projektów filmowych oraz zintegrowanie systemu producenckiego. Umożliwi to w efekcie optymalne wykorzystanie własnego potencjału technologicznego TVP.

Uchwała w sprawie intensyfikacji przychodów i wypracowania polityki handlowej w zakresie zasobów TVP zobowiązuje jednostki przychodowe do ponownego oszacowania przychodów na bieżący rok, szybkiego przeanalizowania możliwości rynkowych oraz stworzenia przejrzystych zasad współpracy wewnątrz i na zewnątrz spółki.

W celu zwiększenia efektywności sprzedaży w ramach sponsoringu oraz skuteczniejszego pozyskiwania sponsorów audycji TVP podjęto uchwałę w sprawie informowania Biura Reklamy i Handlu o realizowanych serialach i innych wieloodcinkowych produkcjach telewizyjnych oraz planowanych terminach ich emisji. Zapisy uchwały zobowiązują jednostki programowe do przekazywania dyrekcji Biura Reklamy i Handlu pisemnych informacji o realizowanych serialach i innych wieloodcinkowych produkcjach telewizyjnych, a także planowanych terminach ich emisji. Ma to na celu zwiększenie możliwości pozyskiwania sponsorów audycji emitowanych przez TVP oraz zwiększenie efektywności sprzedaży w ramach sponsoringu.

Kolejna uchwała dotyczy znacznego ograniczenia kosztów funkcjonowania jednostek organizacyjnych zakładu głównego oraz określenia limitu kosztów dla Oddziałów Terenowych. Dyrektorzy jednostek mogą dokonywać przesunięć pomiędzy poszczególnymi rodzajami kosztów, ale tylko i wyłącznie w ramach zatwierdzonego limitu. Uchwała ma na celu znaczną redukcję wydatków ponoszonych m.in. na obsługę administracyjną, delegacje służbowe czy honoraria współpracowników we wszystkich jednostkach organizacyjnych Spółki.

Zarząd przyjął również szczegółowy pakiet rozwiązań usprawniających system producencki w TVP. Dokumentem porządkującym tok produkcji jest uchwała w sprawie wprowadzenia „Karty technologiczno-produkcyjnej koncepcji audycji tv”. W sposób szczególny i dokładny będzie analizowana specyfikacja sprzętu pod kątem wykorzystania własnych zasobów TVP, a w przypadku ich braku, możliwości zastosowania odpowiednich zamienników oraz podjęcia decyzji o ewentualnej konieczności wynajmu sprzętu na zewnątrz spółki.

Kolejna uchwała wprowadza obowiązek formatowania wybranych audycji telewizyjnych. Obowiązek ten dotyczyć będzie własnych i oryginalnych audycji telewizyjnych, które ze względu na określone cechy będą tego wymagały.

Uchwała w sprawie powołania zespołu ds. wdrożenia parametrów standaryzacji produkcji poszczególnych gatunków i czynności telewizyjnych ma na celu wdrożenie znacznych oszczędności oraz zwiększenie szans przychodowych spółki.

Ponadto zarząd przyjął uchwłę w sprawie obowiązku koordynacji produkcji telewizyjnej w zakresie obsługi wydarzeń w TVP nakłada na poszczególne redakcje obowiązek wysyłania do Dyspozytury APAI informacji o swoich planach, w odniesieniu zarówno do ekipy zdjęciowej jak i wozu transmisyjnego. Celem tych zmian jest zapobieganie przypadkom wysyłania osobnych ekip przez różne redakcje, na ten sam plan zdjęciowy.

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy.